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成果主義
成果主義の意味と、人事評価・賃金制度・目標管理で注意したいポイントを説明します。
成果主義とは、従業員やチームが出した成果を評価し、賃金、賞与、昇進、配置に反映する人事制度の考え方です。年功序列賃金の対になる考え方として使われることが多い言葉です。
成果主義は、成果が見えやすい営業職やプロジェクト業務では納得感を作りやすい一方、評価指標が曖昧だと短期成果だけを追う、チーム貢献が評価されない、育成や改善活動が軽視されるといった問題も起こります。現在は、成果だけでなく、職務、能力、行動、コンプライアンスを組み合わせて評価する設計が重要です。
実務で確認するポイント
- 評価指標が職務内容と連動しているか
- 短期成果、長期貢献、チーム貢献のバランスを取っているか
- 評価者によるばらつきや説明不足を防ぐ仕組みがあるか
- 成果を求めるあまり、長時間労働やハラスメントを助長していないか
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