経営戦略
経営戦略では、参入障壁、シナジー、事業承継、M&A、人的資本、DXなど、企業の方向性を決める言葉を整理します。市場選択、投資、撤退、人材、競争優位を考えるときの入口になります。
ROE経営
ROE経営とは、ROE（株主資本利益率）を経営目標として行うことを指す。ROEとは、資本金に対してどれだけ効率的な経営をしてきたかがわかる指標。世界の投資家はこのROEに注目して投資先を検討することが多いため、それを高めることは投資家からの評価にもつながる。
参入障壁
参入障壁とは、新しい企業やサービスが市場に入るときの難しさを生む要因のことです。既存企業にとっては競争優位を守る要素になり、新規参入企業にとっては突破すべき課題になります。
定款
定款とは、会社や法人の基本ルールを定めた文書です。会社の目的、商号、本店所在地、発行可能株式総数、機関設計、株式譲渡制限、公告方法など、会社運営の土台になる事項を定めます。
事業承継（事業継承）
事業承継（事業継承）とは、経営者が会社や事業を次の後継者へ引き継ぐことです。一般的には「事業承継」と表記され、親族内承継、従業員承継、第三者承継・M&Aなどの方法があります。 中小企業庁は、事業承継について、親族内承継、従業員承継、M&Aの類型別に実施ステップや支援体制を紹介しています。また、事業承継・引継ぎ支援センター、補助金、税制、ガイドラインなどの支援策も整理されています。 事業承継で引き継ぐものは、社長の肩書きだけではありません。株式、事業用資産、
コングロマリット
コングロマリット（Conglomerate）とは、多岐に渡る業種や業界に参入している企業。複合企業とも言う。買収や合併などにより事業の多角化を行い、事業と事業との間に直接的な関係のない事業を複数抱えている複合企業。
ゴールデンパラシュート
ゴールデンパラシュートとは、敵対的買収を阻止する防衛の一つ。被買収先の企業が敵対的買収などにより解任や退任される場合にそなえ、その場合に多額の退職金などが支払われるような取り決めを行っておくこと。
コーポレートガバナンス
コーポレートガバナンス（corporate governance）とは、企業統治とも訳される経営に関する用語。企業の価値を高め、公正な経営を行うための規律や規範、投資家に対する公正な分配といった意味で使われることが多い。
事業部制
事業部制とは、製品、地域、顧客、サービスなどの事業単位ごとに組織を分け、各事業部が一定の権限と責任を持って運営する組織形態です。
ベンチャー企業
ベンチャー企業とは、新しい技術、サービス、事業モデルをもとに成長を目指す企業のことです。明確な法律上の定義がある言葉ではありませんが、創業間もない企業、急成長を狙う企業、既存市場に新しい切り口で参入する企業を指して使われます。
スピンオフ
スピンオフとは、企業の一部事業や部門を切り出し、独立した会社や事業体として運営することです。親会社が事業の選択と集中を進める場合や、新しい成長事業を独立させて資金調達・人材採用をしやすくする場合に使われます。
スピンアウト
スピンアウトとは、企業や大学などの内部にある事業、技術、人材が外部へ独立し、新しい会社や事業体として展開することです。親組織から完全に離れて独立する場合に使われることが多く、研究成果の事業化や新規事業の切り出しで見られます。
コミットメント
コミットメントとは、責任を持って約束すること、または目標達成に対して明確に関与する意思を示すことです。
コアコンピタンス
コアコンピタンスとは、企業が競争優位を生むために持つ中核的な能力のことです。
アウトソーシング
アウトソーシングとは、自社で行っている業務の一部を外部の専門会社や個人に委託することです。
ナレッジマネジメント
ナレッジマネジメントとは、社員や組織が持つ知識、経験、ノウハウ、失敗事例、顧客対応履歴などを集め、共有し、再利用できる状態にする経営手法です。
DX（デジタルトランスフォーメーション）
DX（デジタルトランスフォーメーション）とは、デジタル技術やデータを使って、業務、組織、商品、サービス、ビジネスモデルを変革する取り組みです。
コンプライアンス
コンプライアンスとは、法令、社内規程、契約、社会的なルールや倫理を守って事業活動を行うことです。
BCP（事業継続計画）
BCP（BusinessContinuityPlan）とは、災害、感染症、サイバー攻撃、システム障害、取引先停止などが起きたときに、重要な事業を止めない、または早期に復旧するための計画です。
サステナビリティ経営
サステナビリティ経営とは、短期的な売上や利益だけでなく、環境、社会、人材、取引先、地域、ガバナンスへの影響を踏まえて、持続的な企業価値を高める経営の考え方です。